前言
“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受,对于任何企业来说，无论是高层领导还是中基层管理工作人员，其管理风格、管理知识和管理方法的高低，都将很大程度上影响，甚至决定着企业的整体效益。
在企业中，中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干，是企业决策的参谋智囊，更是企业决策意志的贯彻者和执行者，是企业不断发展最重要的驱动力之一。
如何让中高层管理者凭借个人魅力和管理能力，来推行组织发展、解决不良问题，提升团队和组织的绩效？
本课程将分三篇讲授如何打造成管理高手：《管理基石篇：管理者角色定位与职业素养提升》、《管理提升篇：从专业/技术人才成为管理精英》、《管理升华篇：激活领导力、引爆执行力》，揭秘管理中大多数人困惑的难题。
敬请带着您在管理中遇到的难题，步入博思嘉业4月12-14日培训现场，与中国著名实战派培训专家何先生现场对话！
课程收益
1、清楚认知管理者的角色和自我定位，培养正确的心态
2、做一个勇担责任，值得信赖的管理者
3、掌握自我管理的方法，学习时间管理，安排好日常工作
4、学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行
5、掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通
6、建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行有效引
7、掌握有效指导员工的方法，合理授权，对员工的工作进行指导
8、掌握激励下属的方法，点燃员工的热情
9、帮助员工调整情绪，减轻压力，提高组织绩效
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