【好书推荐】《流程即组织力》

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个人书评

如果你在大公司待过，肯定对那些复杂的流程不陌生，这些流程有时候能让人头疼。但你知道吗？流程其实是企业管理进步的标志。有了流程，公司的各项工作才能顺畅进行，不再完全依赖个人，而是靠制度来维持秩序。

不过，流程这东西也是双刃剑。随着企业的发展，流程可能会变得越来越复杂，层层叠加，最后反而成了企业发展的绊脚石，原本是提高效率的工具，结果却拖了后腿。

这就是为什么很多人一听到“流程”就头疼。那怎么办呢？有没有可能既利用流程的优势，又避免它的缺点呢？在企业管理中，有没有成功的例子呢？当然有，华为就是一个很好的例子。华为不仅是我们国家的骄傲，而且在各种挑战下都能保持强劲的发展势头，这其中，流程管理起到了关键作用。

从这个角度来看，华为的经验值得总结和分享，帮助其他企业更好地理解流程，发挥其优势，让流程成为企业发展的助推器。

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